基于利益相关者理论的企业可持续发展战略研究,利益相关者对企业可持续发展的意义

为什么要用利益相关者的概念替代公众的概念?

1、利益相关者的角色图谱利益相关者原是管理学中的概念，指任何能够影响公司目标的实现，或者受公司目标实现影响的团体或个人，包括雇员、顾客、供应商、股东、银行、政府，以及能够帮助或损害公司的其他团体。公共政策制定中的利益相关者是指所有对政策（项目）的目标和执行感兴趣并对其具有影响的团体和个人。

2、利益相关者理论是代理理论的必要结果，因此是一种更适合将公司理论概念化的方式。经过适当的修订，代理理论最多也只是相关利益者理论的一种狭义形式。代理理论隐含的关于人的行为和动机冲突的假设是矛盾的。

3、利益相关者：公众包括了组织的各种利益相关者，如客户、员工、投资者、政府机构、社区成员等。公共关系有助于维护与这些关键群体的良好关系。

4、主要通过信息来满足。在影响更有权力的利益相关者的态度时，他们是非常重要的“联盟”。这种确定利益相关者位置的方法的价值，在于其能分析以下问题：政治、文化状况是否可能会阻止采纳特定的战略。谁可能会是变化的主要阻止者和推进者，为了重新确定特定的利益相关的位置，是否需要坚持战备。

5、相关性：公共关系所所指的公众不是抽象意义上的人民大众或劳苦大众，而是指与特定社会相关联的个人、群体和组织。这种关联性是由组织与公众之间的相互利益关系决定的。变化性：公众不是封闭僵化的、一成不变的对象，而是一个开放的系统；处于不断变化发展的过程中。

什么是利益相关者

什么叫利益相关者stakeholder？用简明扼要的话说 管理学意义上的利益相关者（stakeholder）是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。 该利益相关者可能是客户内部的（如雇员），也可能是客户外部的（如供应商或压力群体）。

利益相关者是指与组织有一定利益关系的个人或组织群体，可能是内部的（如雇员），也可能是外部的（如供应商或压力群体）。

利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。管理学意义上的利益相关者（stakeholder）是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。利益相关者能够影响组织，他们的意见一定要作为决策时需要考虑的因素。

管理学意义上的利益相关者（stakeholder）是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。利益相关者可能是客户内部的（如雇员），也可能是客户外部的（如供应商或压力群体）。

共同治理的共同治理与网络治理的趋同性

1、多元共治原则。网络空间治理需要协调多重利益，鼓励政府、国际组织、互联网企业、技术社群、民间机构、公民个人等多元主体参与网络空间治理，打造多元一体的“互联网+全球治理”新格局。合作普惠原则。

2、人人有责，即社会治理共同体建设不仅仅是政府及公共部门的责任，而是社会全体成员的共同责任。因此，社会治理共同体建设中，要进一步健全社会治理制度保障，坚持多元参与、协同治理，明确多元主体的参与责任，让公众广泛参与进社会治理共同体建设当中来，发挥广大人民群众的积极性、主动性和责任感。

3、促进全球网络安全合作。网络安全是全球性问题，需要各国共同应对。构建网络空间命运共同体可以促进各国在网络安全领域的合作与协调，共同维护网络空间的安全和稳定，防范和打击网络犯罪活动，保护用户隐私和个人信息安全。推动全球网络治理体系的完善。