便利店品类高效组合战术运用,便利店产品组合策略

矿泉水营销策划书

营销规划的第一阶段包括两个步骤：定义“大唐庄园”矿泉水制造公司使命和识别“大唐庄园”矿泉水制造公司目标。企业使命和企业目标来源于战略规划过程。识别营销计划的战略环境对确保具体的营销目标和战略是针对公司层的整体目标，而不是营销部门的次优目标，是非常必要的。

饮料水分为纯净水（包括太空水、蒸馏水）和矿泉水两大类。全国有纯净水生产企业1000多家，矿泉水生产企业1000多家。在武汉市场，有纯净水29种，矿泉水21种。 （3）纯净水各方面较之矿泉水占上风 从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好，整体上矿泉水不敌纯净水。

一时间，国内消费者开始普遍接受纯净水概念，纯净水在“水市场”所占份额大幅攀升，而矿泉水因受水资源限制、开采成本高等因素的影响，从“红火”开始走向萎缩。 1999年前后，随着人们生活质量的提高，矿物质对人体的保健作用受到空前重视，矿泉水又再度流行起来，矿泉水市场峰回路转，迎来了“第二春”。

水，是人类赖以生存的条件之一。麦肯光华营销策划机构认为，随着经济的发展，人们对生活品质的要求也越来越高，饮用水成了一个巨大的市场。

这是武汉国有资产经营公司旗下的湖北稀世宝矿泉水有限公司与北京匹夫营销策划公司审时度势，经过快速垄断稀缺资源，抢先礼聘明星赵薇和大胆“借东风”合作实施的一场精彩的市场营销战役。市场调查与分析市场背景（1）饮料市场竞争激烈饮料市场品种和品牌众多，市场推广投入大，利润薄。

以下是我整理的关于饮料营销的策划书范文，仅供参考，欢迎大家阅读。 饮料行业现状分析 近几年，我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择余地。

线上商超能否取代线下商超?

消费者看待大型商超闭店，不应只看到阵痛，而应看到市场的调整和进步。通过电商平台，消费者可以享受到更广泛的商品选择和更优惠的价格。支持那些积极适应变化的零售商，是推动行业转型的重要力量。总结来说，沃尔玛在中国市场通过线上线下双轮驱动，展现出强劲的韧性。

这一场没有硝烟的战争，让线下大型连锁超市感受到了前所未有的挑战。京东超市雄心勃勃，计划在三年内成为线上线下商超领域的销售额、市场份额和消费者满意度的冠军。而天猫超市也毫不示弱，通过打折促销等方式反击。

为大型商超做线上超市的代运营是有前途，线上的商超「购物便利」有线下超市的老板自己可以做线上网店，以线下线上相结合的方式，而且受众有点小，对于大都市上班的白领家庭有一定吸引力。

作为国内率先以“生鲜品类”作为差异化经营战略的连锁商超上市公司，永辉超市所拥有的400多亿生鲜销售体量是其他公司都不具备的，生鲜没有规模则做不了供应链。其生鲜品类收入占比连续十年在40%以上。

线上线下超市价格可以存在差异。依据新华社的报道，国家发展改革委员会鼓励大型商超等连锁企业入驻电商平台，促进线下线上业务的竞争合作与融合，以建立良性的发展环境。因此，为了适应不同的销售策略，超市可能会针对线上和线下渠道设定不同的价格。

开便利店经营起来有哪些细节?

1、优化收银效率 收银区是顾客进店必经之地，保持其高效运转至关重要。确保收银员操作灵活，结账速度适中，避免顾客长时间等待。过快的结账速度可能导致顾客未能有机会浏览收银台周边商品，而过慢则可能导致顾客不满。 定期检查商品陈列 便利店货架上的商品需经常检查与维护。

2、经常检查商品陈列 不要以为商品摆在便利店货架上就可以不用管了，要经常检查商品的陈列情况，有缺货要及时补充，排面混乱要及时整理，商品过期损坏也要及时下架，不要忽视陈列的细节，不然只会给顾客留下一个不专业、不可靠的坏印象，而且还浪费便利店货架的陈列空间。

3、数据化统领：连锁便利店需要高效的数据化系统管理，是十分核心的。其具有未来统管数十家上百家店的能力，基础的进销存和运营分析，物流配送、新零售和线上支付，未来社群运营等都需要数据化统领。当然，数据化系统在单店时就可以考虑了，只需要添加POS点即可。