工作达不到可以考职业经理人吗,工作年限不够可以考中级经济师吗

请问什么是职业经理人?

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。部门经理，客服经理都不是职业经理人。

职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产保值、增值责任的高级管理人员。通俗来讲，职业经理人就是以经营管理为生，并精于企业经营管理之道的人。

通俗来讲，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。

经理资格证怎么考

职业经理人资格证书在当地职业技能培训中心报考，报考条件是：取得中专学历，并连续从事本职业工作4年以上；取得大专学历，并连续从事本职业工作2年以上；取得本科学历，并连续从事本职业工作1年以上；获得初级中国职业经理人资格认证满2年。

经理资格证考法如下：需要进行是理论考试和技能考试，这两科全部采用的是闭卷考试，理论考试一个半小时，技能考试是两个小时，满分都是100分，两科都考取到60分或60分以上的话，才算是及格。

连续从事本职业工作5年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证。获得中专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。

企业负责人资格证书怎么考?

1、获得本专业或相关专业中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。获得本专业或相关专业大专学历，连续从事本职业工作2年以上，经“CCMC”培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。

2、安全员b证的合格标准：安全员b证（项目负责人）成绩满分100分，合格分数线为总成绩的60%。也就是说，安全员b证则需要考60分及格。安全员b证属于建筑三类人员证书，考试题型全部为选择题，分为单选和多选两种形式，考试题目从全国题库中随机调取，每次考试的题目都不相同。

3、申请并参加CCMC统一考试。法人资格证书是取得单位营业执照后，法人代表的身份证明。

想成为职业经理人,应该具备和学习哪些要素?

1、首先最重要的就是要有角色的认知能力，需要认识到职业经理人是一个什么样的角色，找清楚自己的定位。认识到自己既是企业高层的下属同，还是所在部门或公司员工的上级，同时还是与自己平行部门的同级。对外面来说自己可能还是供应商或客户。

2、优良的职业道德规范，是职业经理人的前提和关键。极度的律己精神实质，这些人严以律己，对自己的要求尤其高，办事始终有方案有整体规划，并且将这种整体规划实实在在的实行，不易由于外面的客观原因转变而任意调节或是舍弃。一个高管好朋友喜欢跑步，风雨兼程，岿然不动的跑了20年。

3、理解、传达市场趋势。利用市场信息指导产品、市场营销和建立联盟等决策。了解文化，购买者的价值观，经济现状和对业务结果能产生短期或长期影响的其他信息。服务精神 即有帮助或服务客户的愿望以满足他们的要求，专注于如何发现并满足客户的需求。价值导向 深入了解组织业务模式及产生价值的各项业务活动。

4、授权能力：任何人的能力都是有限的，作为高级经理人不能像业务员那样事事亲历亲为，而要明确自己的职责就是培养下属共同成长，给自己机会，更要为下属的成长创造机会。1判断能力：判断对于一个经理人来说非常重要，找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。

如何成为一名合格的职业经理人?

选对老板。选对老板才会有更广阔的成长土壤，老板性格与处事方法直接决定企业文化，相似的价值观才是保持长期合作的前提。正确认识家族式企业、民营企业。多数人认为家族式企业以及民营企业无法做大的原因在于家族式的管理，但问题的核心不在家族不在民营而在于现代式的管理。不能急于求成。

合格的职业经理人要具备：企业管理，安全管理，人力资源管理，沟通能力，生产管理，现场管理，分析能力，计划能力，协作技能，紧急应变。

同情心 在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人，并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。 预知能力 技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应对市场的瞬息万变。

首先，要当一名合格的经理人，需要态度认真、端正，抱着一颗负责任的心态来面对自己的工作，面对自己的同事，面对自己的客户，这样才能让自己更好的发挥自己的优势，做好自己的工作，成为一名合格的经理人。

怎样才能成为一个职业的经理人?

■ 一 心 强调职业经理人要一门心思放在企业经营上。只有一心扑在工作上，对事业精益求精，才能使企业优者更优，强者更强。一个好的职业经理人必须具备上面的这些素质，这是很难再短时间内培养成长起来的，这是一个慢慢积累学习的过程。

作为一名职业经理人，管理不仅仅是份工作，更是个人价值的体现，它要求我们持续竞争、不断进步。努力工作是基石，但明确自身优势并不断学习是提升的关键。经理人的素质并非一蹴而就，它涵盖了团队协作的基石、科学的管理方法以及日常中的领导力展现。

管人有个重要的原则，就是“公平公正”，也就是说，不能有远有近，要一碗水端平。有远有近久了，一碗水端不平多了，你的一些下属就会不高兴，矛盾就会逐步累积，会有一天就会爆发。业务必须做上去，老板关注的是结果，结果导向是民企评价职业经理人的一条重要原则。

如果只是经理人一个人作出决定，员工的响应程度就会差很多。当成功的经理人让团队成员参与决策过程时，员工就有了“主人翁”的意识。寻找一位导师 但凡优秀的企业，都会为经理人提供一位导师，帮助他们学习企业文化、规章制度，以及被企业认可的管理措施。

初级职业经理人报考条件：连续从事本职业工作5年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。中专学历（含同等学历），连续从事本职业工作2年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。

即能够进入人力资源市场并合理流动；其六为良好的职业能力，能够把经受的教育培训和职业经验恰如其分地发挥在职业过程中。