同济现代从产品力到营销力的战略转型案例分析答案

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    企业为什么要制定战略及如何制定战略 提高企业的预见性、主动性， 克服企业的短期行为\x0d\x0a 为明确企业的发展指明方向。战略管理以复杂多变的经营环境为前提，注重监测企业外部环境的变化，制定有效的战略计划，利用有限的经营资源，保证企业在动荡的环境中生存和发展；经营管理则以稳定的经营环境为前提，重...

    adminadmin 2024.04.11 58浏览 0
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