企业为什么要制定战略及如何制定战略
提高企业的预见性、主动性， 克服企业的短期行为\x0d\x0a 为明确企业的发展指明方向。
战略管理以复杂多变的经营环境为前提，注重监测企业外部环境的变化，制定有效的战略计划，利用有限的经营资源，保证企业在动荡的环境中生存和发展；经营管理则以稳定的经营环境为前提，重点放在日常的经营活动上。
从企业未来发展的角度来看，首先制定企业战略中长期的计划，按照计划进行目标分解到各部门，然后去实施、还要实施监督和调整改进。 从产业层次来看，战略是一种定位，企业的定位和产品的定位。
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